你认为部门有什么不足的地方,领导问目前部门存在的不足

你认为部门有什么不足的地方,领导问目前部门存在的不足

(-__-)b 4、缺乏跨部门合作：部门之间业务交叉度高，但部门内部管理分离，缺乏跨部门协调统一，进而影响良好的工作协作环境。5、缺乏外联管理：部门资源、物流管理等在运营过程中一直没有比如，部门成员似乎还缺少一些沟通和交流，对于这一点，我们正在积极改进，我们会经常找成员聊聊天，把大家召集起来反馈意见。再比如，我们今年举办的活动中也存在不

3. 不足与改进4. 工作计划与展望四、现场汇报1. 现场汇报注意2. 领导提问五、细节参考：绩效又A+,开心职场人必备。年终总结非常重要，即使你的领导、你的公司不重视，不走这6.你认为部门有什么不足的地方(部门需要改革的地方) (1)今年侧重点在赞助比较多，做的联谊比较少(2)今年第一次办活动，举办时没有准备足够的工作人员，提前与

˙﹏˙ 6、工作细心度仍有所欠缺，工作效率虽有所提高但感觉有时与各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非最快。7、自身的专业水平不够高，事故应急处理潜力不强，虽政策文件或者文章中，一般不会把这句话背后的事实讲出来，所以我们看起来，觉得有点空洞和乏味。对于公务员来说，要做的，是能够发现一句概括性的政策文件句子背后的事实。比如说，看到

篇2:部门工作总结存在的问题和不足作为一名普通物业管理员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策，不断提高、更新自己的知识结构，与时俱进地跟上物业管理发还有一点就是我们在部门时主动性不高。比如轮到我们值日打扫时要师姐们提醒才知道时间到了，还有就是做什么事时，等师姐们说了，我们才去做，而不是主动去做。以

ˋ０ˊ 部门工作总结存在的问题和不足(1) 1、缺乏工作经验，应对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指1、下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上；2、领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。根本原