薪酬设计的策略性决定,薪酬水平策略主要包括

绩效管理名词解释 2023-10-16 19:04 554 墨鱼

绩效管理名词解释

薪酬设计的策略性决定,薪酬水平策略主要包括

薪酬水平决定了企业的薪酬设计策略，企业薪酬策略是落实企业经营战略的具体要求，又要满足员工收入期望的具体表现。我们可以尝试的薪酬策略如下：(1)企业薪酬总体策略图企业总体薪薪酬策略是薪酬体系设计的指导思想，它决定了薪酬体系设计的目标和方向。薪酬策略一直贯穿于薪酬体系设计的整个过程之中。薪酬策略的影响因素薪酬策略的影响因素单来说，薪酬策略

一、薪酬设计的策略性决定因素

混合型的薪酬策略的优点在于其灵活性和针对性，对于稀缺的人才及企业希望保留的关键职位的人才采取薪酬领先型策略，而对于人力资源市场中的富足人员及低职级的员工采用追随型甚至滞后企业设计薪酬还必须结合企业⾃⾝的发展阶段，不同的阶段对薪酬策略要求是不⼀样的。⽐如在创⽴期，企业的薪酬政策关注的易操作性和激励性，表现出⾮常个⼈化的随机性报酬，在

二、薪酬设计的策略性决定性因素

1、员工薪酬水平越高，代表薪酬的激励性就越强，激励效果就越好。10分) A正确B错误正确答案：错误2、企业采用低薪酬水平就招不到人。10分) A正确B错误正确答案：错误3、第二个销售激励薪酬方案设计的决策是：销售人员的薪酬中，该有多少比例的基本工资，多少比例的基于绩效的浮动激励薪酬。同整体薪酬一样，固定和浮动薪酬的组合在不同行业有显著差异。在

三、薪酬设计的策略性决定因素包括

1、明确本企业所处的发展阶段。一个企业的发展，通常有创建萌芽阶段、增长发育阶段、发展成熟阶段和衰退阶段。各阶段企业薪酬设计策略是不同的。2、确定本企业企业战略企业战略导向决定了薪酬策略的基本方向，不同的战略应当对应不同的薪酬策略：2、企业发展阶段处于不同发展阶段的子公司应当采取不同薪酬策略：初创期：处

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