运营管理订单赢得要素论述题,订单赢得要素案例分析

运营管理订单赢得要素论述题,订单赢得要素案例分析

一、运营管理概论柔性：指快速低成本的从提供一种产品(服务)转换为提供另一种产品(服务) 运营管理：它是指将生产要素投入转换为有形产品和无形服务的产出，通过创运营管理-*- 订单资格要素：组织的产品或服务值得购买所必须具备的基本因素。订单赢得要素：组织的产品或服务优于其竞争对手，从而赢得订单所需具备的因素。2.2

1、运营订单工作内容

˙０˙ 运作管理-第2章运营战略与竞争力第一篇：运营管理——论述文档论述题为企1论述运营管理的基本问题：(一)产出要素管理1质量如何保证和提高质量，包括产品的设计质量、制造质量和服务质量问题。2时间适时适量生产

2、举例说明什么是订单赢得要素

物流管理：英文——Logistics Management,是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使制定运营战略，是从运营角度分析企业外部环境给企业带来的机会和威胁，针对企业在运营管理方面的优势和劣势，在低成本、高质量、交货期等方面识别并培植企业的订单赢得要素，凝结企业的

这是将市场需求转化为运营决策的一般过程。确定竞争要素相对重要性的一种有效方法是区分订单赢得要素与订单资格要素。订单赢得要素是竞争的决定性因素，对赢得业务订单具有重运营管理中订单赢得要素，最重要的是要保证好自己的产品质量以及保证良好的服务，只有这两种同时具有优势，才能更好的赢取订单。

1、运营管理题库(难免有不妥及错误之处，请批评指正)、选择题(不限于单选)1、运营管理的目标可概括为：A、增加价值C、经济效益2、下列所述，属于系统规划与设计的为了帮助公司确定要重点发展的竞争优先权，区分订单赢得要素和订单资格要素是非常重要的。订单资格要素是指，如果公司想在特定市场开展业务，必须要满足的竞争优先权。而订单赢得要素