人员配备的原则有哪些,简述人员配备的基本原则

人员配备的原则有哪些,简述人员配备的基本原则

为求得人与事的优化组合，人员配备过程中必须依循一定的原则。⑴因事择人的原则。选人的目的在于使其担当一定的职务，要求其从事与该职务相应的工作。要使工作卓有成效地完成，人员配备原则：1、经济效益原则组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提；它既不是

管理学中人员配备的原则1、资源整合原则：要求将组织内部的资源有效整合，以满足组织的目标和任务。2、绩效导向原则：要求组织对员工的配备和使用要以绩效为导向，以提高组织的答：1)经济效益原则。组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提；它既不是盲目地扩大职工队伍，更不是单纯为了解决职工就业，而是为了保证组织效益

3、人员配备的原则(1)因事择人的原则选人的目的在于使其担当一定的职务，要求其从事与该职务相应的工作。要使工作卓有成效地完成，首先要求工作者具备相应的知识和能力。2)因材人员配备的原则包括经济效益、任人唯贤、因事择人、量才使用、程序化、规范化等原则，如有帮助，请采纳，谢谢~（一）经济效益原则组织人员配备计划的拟定，要以组

常用原则有如下：

1、经济效益原则：组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为人员配备的原则人员配备的原则1)经济效益原则组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提；它既不是盲目地扩大职工队伍，更不是单纯为了解决职

⊙▂⊙ 14、“健全保密管理制度”主要包括哪些内容？答：主要包括国家秘密确定、变更和解除制度，涉密信息及涉密载体保密管理制度，信息系统和信息设备保密管理制度，信人员配备的原则：1)经济效益原则。2)任人唯贤原则。3)因事择人原则。4)量才使用原则。5)程序化、规范化原则。阅读全文管理学相关文章什么是彼得现象？