开会每个人都要提意见,如何高情商给领导提意见建议

开会每个人都要提意见,如何高情商给领导提意见建议

客户排队时间不应超过分钟；排队制度必须对每个人同样公平；解决方案不应增加成本。这是团队决策的建立选择标准阶段。7.小李经常在公司做工作报告，每次她都要花很长时间准备领导脸都气得铁青铁青的，半天没缓过神来。有的人，当了一个小领导后，感觉变成了另外一种生物，人性

群体决策有多个人参加，自然其意见也会纷繁多样，群体决策要达成统一的意见，一般要花去较多的时间去统一认识，所以会使决策的时间延长，在特别紧急的关头，还可能会由此而贻误良机。第因此，每个人都应该养成良好的卫生习惯，做到入睡起床洗脸、脚，早晚、饭后勤刷牙，经常洗头又洗澡，讲究梳理勤更衣。不要在人前“打扫个人卫生”。比如剔牙齿、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲

网传体制内开会顺口溜：1.人多的会议不重要，重要的会议人不多；2.解决小问题开大会，解决大问题开小会；3.会上交流的意见不当真，会下交换的意见才当真；4.开会的基本不干活，干活的没机会实施OKR有四个关键：第一，目标要有野心，关键结果要可衡量；第二，最多5个目标，每个目标最多4个关键结果；第三，目标从公司到团队到个人层层分解；第四，所有OKR公开，透明。4.2、SMART原则

三、随心所欲提建议，小心谨慎提意见开会的时候，属于公共场合，目的是讨论工作。发表对工作有益，对团队有益、对公司有益的建议，这是很有必要的。但是，如果是对领导提意见，对主持人也好，与会同事也好，都需要练习“最后一公里”，把解决方案和结论，拆分细化为，有着具体动作、完成时间和标准的落地动作。如果涉及多人协作，还需要明确到人。确保每个人知道自己

领导开会让提意见，记住这三点，领导不仅不会怪罪反而还会被提拔！身在职场，我们都知道，每天会有着开不完的会等着我们，开会据意味着我们要每个人做出自己的总结和意见，以及之后适度的自我表达。在必要的时候，需要以适当的方式适度地展现自己，以坚定但又温和的方式表达自己的意见、看法和心理感受，这不论是正面的还是负面的。尊重别人。