考核系数设定五个等级,岗位系数1.0工资多少

绩效系数对应分数参考表 2023-10-18 15:14 763 墨鱼

绩效系数对应分数参考表

考核系数设定五个等级,岗位系数1.0工资多少

˙０˙ 绩效考核五个等级：1、绩效考核分数大于等于90分为“优秀”2、低于90分达到80分为“良好”3、低于80分达到70分为“绩效考核一般可以分为五个等级，分别是优秀、良好、合格、不合格和未完成。优秀等级是表示员工表现优异的最高等级，员工在所有方面达到或超过了绩效考核要求，并且有良好的工作态度，

?▽? 1、考核结果的等级考核结果按员工考核综合得分划分为五个等级：优秀、良好、称职、基本称职、不称职。具体界定如下：等级优秀良好称职基本称职不称职考核总分9与甲同部门的员工乙，绩效考核得分为80分，则调整后考核得分为：B1=80-(80-75)=75分，其绩效考核系数为B2= B1/A=75/75=1。与甲不同部门的但业绩相近的员工丙，由

绩效考核五个等级为优秀、良好、合格、待改进和不合格。最少可以划分为优良、合格与不合格三个等级。不个人评价考核系数对照表等级优秀良好合格基本合格不达标考核结果95~100 85~95 80~85 75~80 75 分以下岗位难度系数1.2 1.1 1.0 0.8 0 一、绩效奖金结构：绩效奖金基

绩效考核系数及考核等级考核绩效工资、业绩考核分数考核系数(K) 级别90分以上1.2 A 80-90 1.0 B 70-80 0.7 C 70-60 0 D 60以下-0.5 E 对应绩效工资600 400 300 200 一般情况下，绩效考核评分大约分到3-8级，我们经常采用五级，其系数分别为：0.6、0.8、1.0、1.2、1.4。一般情况下，如果考核分数低于60分，我们认定系数为0,这属于不及格水平，不应该享受绩效奖金。下表

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