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管理学重点,管理学常用60个理论

十种人不适合做管理者 2023-08-22 09:38 526 墨鱼
十种人不适合做管理者

管理学重点,管理学常用60个理论

1)、技术技能:是指管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。2)、人际技能:是指成功地与别人打交道和别人沟通的能力。3)、概念技能:是指生产新想法4、管理学有综合性、应用性、复杂性、科学性、艺术性、经济性的多重特性。5、管理者是管理的主体,是在一個组织中担负着对整个组织的资源整合,实现既定目标,而进展方案、组织

管理学重点总结:管理与管理者了解:1、管理的概念管理是组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。2、管理工作的重要性(必要性) A重点及难点:管理的含义,四种职能的含义,管理的性质,明茨伯格对管理者⾓⾊的划分。主要知识点:管理的定义(清楚掌握);管理职能(清楚掌握);管理的性质;管理学及其特性(

对不同层次的管理者重要性不同:人际关系职能是各个层次的管理者都应该具备的重要职能。第二章管理学的产生1.巴贝奇的管理思想1进一步开展了亚当斯密关于劳动分工能提高5、管理者的素质与技能素质:良好的思想品德、德才兼备;身体素质好;良好的信息素质;良好的心理素质。技能:技术技能、具有解决专业技术问题的能力;人际技能:管理处理人

管理学的学科特征★★★ 15. 生产过程本身具有两重性:一方面是制造产品的社会劳动过程,另一方面是资本的价值增值过程”。这决定了管理学是一门自然属性和社会属性相统一(3)艺术性---体现在管理主体对于管理技巧的运用和发挥。4)创造性---对于每一个管理对象来说,并不存在一个唯一的完全有章可循的模式进行参照。5)经济性---资源配置需要成

管理学是研究管理活动的一般规律的科学。2)管理的性质——即管理二重性与生产力相联系的自然属性和与生产关系相联系的社会属性。管理的自然属性是指管理跟有效组织社会生企学医研新闻政军监工其究业校院所机构府队狱会他归纳法实验法研究方法演绎法1。古巴比伦的“法治思想”1。顺“道”:管理要遵循客观规律2。重人:重民心、众人才归离

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