5s理解与感悟,5s个人感言

5s理解与感悟,5s个人感言

“6s”管理的内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，正像培训老师所说的，“6s”管理首先要理解他的精髓和意义，以前对“6s”管理只是字面上的理解，但是5s管理心得体会篇1 为了让我们更好的掌握《生产运作管理》中的5S管理，李老师带领我们利用5S对宿舍进行整理以及到企业进行实训。实训的目的是把课本中的理论知识与实际相结合

5S感悟5class="article_top">第一篇：5s感悟5s管理感悟一转眼，5s管理已经在我车间进行三个多月了，随着时间的流逝，非但没有冷却下来，反而更加火热，5s的精神，正在1、每日坚持5s活动，达到预期效果2、对各班组人员进行公司和部门的各种规章制度的学习、培训。3、严格遵守公司各项管理规章制度。4、遵守车间内部各种管理

●△● 5s心得体会篇1 6S学习心得6S的内容包括：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。它的具体含义如下：(1)整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间；因此，单位组织变革与管理创新是很重要，任何为了提高单位创新的举措必然应该有相应的管理创新转型计划。七、结语虽然七天的培训，说长不长，说短不短，但由于自身水平知识不足，接受能

这一部分我的感悟是，不应该赋予生产过多的“判定权限”，我的理解，生产最重要的工作是执行，拿过来就用，而包括质量部在内的其他部门需要保证的是生产拿到的都是感悟：出自微软公司首席技术官，Ray Ozzie,凡事应当从简，不要把你的一个模块搞成一大坨，小模块的代码不一定是好代码，但一大坨的代码一定不是好代码5s原则整理(Sei),或谓组织(想想

ˇ０ˇ 1、一线职工持之以恒的精神让我感悟颇深；2、一线职工的劳动纪律和对工作到的见解让我觉得不可思议。3、一线职工在如此艰苦的环境下，把工作做得尽善尽美，一线这种倾向在5S的推广和流行中也存在，是应当加以避免的。从它在**的发源、应用和内容等方面看，正确理解5S,应当围绕着工作现场管理这个明确的主题，也只有围绕这个