面对问题的结构化程度,结构化原则

结构化与非结构化 2023-10-14 23:03 520 墨鱼

结构化与非结构化

面对问题的结构化程度,结构化原则

1、面对领导批评难免会难过，但是，一个人的工作不可能一帆风顺，遇到问题不可怕，关键是看我们怎么正确对待它，因此，我会保持冷静，不急、不燥，以平和的心态处理好(三)突发事件处理——考察应变能力。此类问题和拟任岗位会有很强的匹配性。范围涵盖：日常突发事件，执法受阻，舆情应对，信访受理，统筹排序，公共危机处理。答题

结构化的“切”需要遵循“3-3原则”，即面对任何问题，都能用维度准确“切”分，然后再纵向深入“挖”到至少第三层的细节。每完成一次完整的分解后，我们还要跳出已有的逻辑框架，非程序化决策是指独特的、不重复发生的决策。当

面临结构不良的或新问题时，管理者没有经验可以借鉴，

百度百科上说到，结构化思维是指一个人在面对工作任务或者难题时，能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效开展，取得高绩系统思维是经过训练的、高度结构化的、把握本质规模的思维方式，从整体而非部分、从动态而非静态、从过程

思考、处事时能看到事物结构的人，就是具有结构化思维的人。有结构化思维的人与不具结构化思维的人在思考、表达、处理问题等方面的表现是差别巨大的。以下表格来自《结构思考力》。结构化程度是指对某一决策问题的决策过程、决策环境和规律，能否用明确的语言( 数学的或逻辑学的、形式的或非形式的、定量的或定性的) 给予说明或描述清晰程度

结构化研讨是指由催化师按照一定的程序和规则，采用相关的团队学习工具，引导组员围绕培训主题多角度、分层次开展讨论的方法。水平思考垂直思考问题原因对策结构化小组研讨(问题\原因\对策法结构化战略思维这个概念分为“结构化”和“战略”两部分，其中“结构化”是方法手段，而“战略”是问题属性和高度。本书从第2章开始将用大篇幅讲解“结构化”的详细内容，包括“维度

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