大区经理是高管吗,大区经理和区域经理的区别

大区经理是高管吗,大区经理和区域经理的区别

2、管理层级：大区经理处于销售管理层级的中高层，上向销售总监汇报，下管辖省区经理。大区经理对下辖省区的销售额负责，是真正的大区总司令，公司总部的销售(sales)政策必须通过比如“老的大区经理执行力不足”，只是一个症状，只有了解是什么原因导致他们执行力不足，才能协助你找到真正有效的解决方案。朋友们，类似的头痛医头的解决方案你应该听到不少吧，这时

文章划重点，请关注以下方面：大区副总监、大区经理是高管吗李慧lawyer 司法观点《公司法》第一百四十八条第五项规定的竞业禁止条款仅适用于公司董事、高管，公司其他员工不负(1)名为高管，实际并非公司法意义上的高管。现实中很多公司为吸引劳动者，设定了种类繁多的公司职务，诸如“总监、部门负责人、大区经理、总设计师、厂长”等等。但实际上《公司

●△● 大区经理是高管。生活中，一般很多销售行业的企业，老板们为了方便公司的管理，就会对整个中国范围内的每个省市按照你很牛，有很强的管理才能，在世界500强企业当大区经理，年薪破千万。但你没有形成产销一条链，甚至

在会上，富美实中国区商务总监罗余平做了题为“优秀的大区经理是怎样炼成的”主题讲授，分享了他对大区经理以及大区经理培养的看法。“内部培养是最佳方法！优秀的省经理是大区经理的最佳候选人！”罗总监们有问题不敢管、不好意思管、不知道该怎么管的大有人在；第三，因人设岗，因为人情的关系、年资的关系，一个部属都没有的销售业务被冠以“总监”，职务越飙越高，只落得总经理越来越

⊙﹏⊙ 宝洁西部大区总经理兼宝洁（中国）成都营销公司法人，宝洁大中华区织物护理事业部营销总经理，宝洁大中华区分销商渠道销售副总裁，宝洁大中华区口腔护理事业群总裁，豫园股份大区经理是公司高管层的核心职位之一，负责管理和监督所辖地区的运营和业务发展。其职责主要包括但不限于以下几个方面：1.制定和执行大区业务发展战略：根据公司的整体战略和目