苹果公司的内部管理,苹果公司的制度

苹果公司的内部管理,苹果公司的制度

第一：人力资源的专业化和制度：苹果公司运用专业的iHR人力资源管理系统HR人力资源管理系统是基于先进的软件系统和高速、大容量的硬件基础上的新型人力资源管理模式，它通过集中控制环境是内部控制能否实现的重要组成部分，对内部控制的成败起着决定性的作用，而苹果公司在这方面无疑是成功的。1、组织架构1)苹果公司组织结构设置原则简约不简单，精简

≡(▔﹏▔)≡ 苹果公司的市场战略以及产品战略缺少对中国市场的针对性，是容易处于曲高和寡的局面；⑶手机的价格让人望而生畏；iPhone的定价对中国市场的消费群体来说，是一个不折不扣的奢侈苹果公司运用的是专业的iHR人力资源管理系统。iHR人力资源管理系统是基于先进的软件系统和高速、大容量的硬件基础上的新型人力资源管理模式。通过集中式的人事核

班级：07 市场营销2 班姓名：霍广祺学号：2007564240 成绩：我们研究的是苹果公司一、苹果公司的现状描述1、苹果公司的发展历史苹果电脑公司由史提芬-乔布斯和沃茨-尼亚克于197内部组织结构清晰。如图所示，苹果公司以乔布斯为中心，形成了以点带面、集中围绕式的多层级管理结构。因为乔布斯不仅是公司的高层管理者，同时也是整个公司的

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