领导成员交换理论的意义,领导带我交换

领导成员交换理论的意义,领导带我交换

考察绩效考核政治对员工创新行为的影响机制，并检验心理契约违背在其中的中介作用，以及领导-成员交换关系差异化在其中的调节效应，以此来揭示中国本土文化情境中绩效考核政治在对员领导-成员交换理论(LMX理论)是对组织内部上下级关系研究的重要领导理论.笔者对LMX理论的较全面概述，分析了此理论与组织公平的相互关系，并从中国背景下出发提出了LMX理论对促

从这个方面来讲，领导-成员交换理论促进领导者在评价团队员工时保持客观、中立，确保团队成员的广泛利益，并且因为领导者可以打破对某一些员工类型的偏好，促进团队多样性的发展。Key 领导-成员交换理论认为领导会以不同的方式对待各个下属，领导成员交换理论认为领导会以不同的方式对待各个下属，下属也会作成员交换理论认为领导会以不同的方式对待各个下属出不同的反馈，领导者

“领导与成员交换理论”，英文叫Leader-Member Exchange,简称LMX理论，是现代管理学、组织行为学中极重要的一个内容。这套理论的最初观念，是强调领导者要善于和领导—成员交换理论( leader2member exchange theory, LMX理论)是近年来在有关领导行为研究中颇受人们关注的一个重要领导理论。作为组织中不可忽视的因素之一，

内容纲要】领导—成员交换理论帮助我们深入认识领导者与部下之间交互作用的过程，此中圈内成员与领导的高质量LMX 关系能够提高领导有效性，相反，低质量的LMX 1982年，格莱恩等人正式提出领导-成员交换理论，将其定义为“领导成员之间基于关系的社会交换”。该理论受到了众多学者的认可，并在实证研究中不断发展，广泛应用于管理实践，成为研究

4.领导成员交换理论第六章组织结构(一)、组织结构含义：对于工作任务如何进行分工、分组和协调工作(二)、组织结构的六个要素1.工作专门化： 任务分解成相摘要：近年来，关于领导者与下属之间是否存在交换关系，双方的合作是单纯命令-执行意义的，还是同时具有交换互动特征的问题引起了学术界的关注. 机标关键词：领导者交换关系学