简述领导生命周期理论的内容,泰勒的科学管理内容

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⊙△⊙ 7.根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：D )。A 高关系低工作B 命令式C 参与式D 低工作低关系8 当人们认为自己的报酬与答：领导生命周期理论也称为赫兹-布兰查德领导情景理论，这个理论由俄亥俄州立大学心理学家卡门首先提出，后由赫兹和布兰查德予以发展。赫兹和布兰查德认为，领导方式的选择取决

领导生命周期理论（situational leadership theory, SLT）是由科曼首先提出，后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论，也称情景领导理论，这生命周期理论是由科曼首先提出，后由保罗.赫西和肯尼斯.布兰查德发展，也称情景领导理论。这是一个重视下属的权变理论。赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，正

领导生命周期理论的主要内容结构期是指领导的初始时期，此时领导还没有很好的掌握组织，他仍在学习和尝试不同的方法，以找到最有效的领导方式。建设期是领导者开始建立他们的领导生命周期理论也称为领导寿命循环理论，是由美国心理学家卡曼(A.Korman)首先提出的，后来由赫西(Paul Hersey)和

ゃōゃ (1)领导生命周期理论是由赫西和布兰查德提出的，也称为情景领导理论。该理论认为依据下属成熟度(工作成熟度和心理成熟度),选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。2)领导生简述领导生命周期理论的内容？领导生命周期理论(situational leadership theory, SLT)是由科曼首先提出，后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论，也称情景领导

∪▂∪ 总之，领导生命周期理论指的是，领导者的行为被划分成5个不断循环的阶段，即角色发展、定位、实施、反思和回馈。这个理论可以帮助领导者更好地分析和指导他们在工作中出现的问题(1)领导生命周期理论指出有四种领导方式，即命令型、说服型、参与型和授权型领导方式；(2)领导生命周期理论指出下属成熟度有四个阶段：不成熟、初步成熟、比较