降本增效的四大原则,生产车间降本增效实施方案

降本增效的四大原则,生产车间降本增效实施方案

降本增效的原则：“责任到人、定额管理，减少公用”。具体办法：1、对于物资设备、办公用品及低值易耗品，采用责任制，实现台账管理，申请领取时须登记备案。具体措施：(1) 制定使职工能够正确认识当前形势，群策群力降本增效；透过向郭明义、邢贵斌、蒋东明等先进人物学习活动，引导职工立足岗位，敬业奉献，不断提高点检维护的管理水平和科技含量，让“勒紧裤带、

1、我们的降本增效原则：“责任到人、定额管理，减少公用”。具体办法：(1)对于办公用品及低值易耗品，采用责任制，实现台账管理。措施：A、根据劳保用品发放标准，制定办公消除浪费的基本方法就是改善的ECRS原则。ECRS,即取消(Eliminate)、合并(Combine)、重排(Rearrange)、简化(Simplify)。ECRS分析法，是工业工程学中程序分析的

降本增效需要把握三大原则：原则一：不能因为降低成本费用，不能影响客户满意度降成本。原则二：多从运营的层面降低成本费用，不能影响员工工资降成本。原则三：不要损害长远利益，损害我总结出以下八项降本增效的原则：1 制定挑战性的目标不论是马斯克还是丰田，都非常擅于制定极具挑战性的目标。比如，马斯克要把航天发射的费用降低到当前的1%；丰田的“CCC21”计

╯０╰ 1.不是省下来的钱都是利润，而是省下不该花的钱及预算外的钱才是利润。2.花钱的人要对结果负责，管钱的人要对费用率负责。3.明明白白花钱，一点一滴入账。二、费用预算四项原则1.谁(三)关键提倡公司实施人性化管理，提高生产一线员工的工作积极性，使员工在日常工作中自觉的为企业节约生产成本，这样降本增效才不是一种形式，不是一种短期的活动，而是长期的降本增效，

1、我们的降本增效原则：“责任到人、定额管理，减少公用”。具体办法：(1)对于办公用品及低值易耗品，采用责任制，实现台账管理。措施：A、根据劳保用品发放标准，制定办公用品发ECRS分析法，是工业工程学中程序分析的四大原则，用于对生产工序进行优化，以减少不必要的工序浪费，达到更高的生产效率。降本增效的方法3 --IE动作分析动作分析，就是指研究分析