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项目管理的主要内容包括哪些 |
项目经理应具备5项能力,项目管理能力包括哪些方面
也就是说项目经理对施工的项目必须具有全盘考虑、统一计划的能力。2、组织。这里所说的项目经理必须具备的组织能力是指为了使整个施工项目达到它的既定的目标,7. 决策能力项目经理应具备决策能力。在应对项目中出现的问题时,他们需要以较强的应变能力及化解冲突的能力来完成决策。8. 创新能力面对前所未有的困境与挑战,跳出固有思维模式,
⊙﹏⊙ 沟通能力:沟通既是素质也是能力,在上面内容谈的比较多了,不再赘述,一个优秀的项目经理知道什么类型的信息给什么样的项目干系人,有些不能让客户知道的东西不需要让客户知道;还要具有创新能力。项目经理要在具体项目管理过程中有超越精神,变被动为主动,针对特定工程项目特点、周围环境以及工程业主方等特定对象,创造性开展工作,不仅要在项目管
需要有灵活的应变能力,否则可能导致项目陷入困境。同时也应该具有敏锐的反应能力,能够感知未来的变化,做到对变化的预先准备,确保变化对项目的影响最小。 分3、沟通是减少员工工作出错的关键。项目经理应主动与项目成员进行沟通,积极听取员工的意见和建议。通过及时化解员工接受信息时产生的理解障碍,可以消除潜在的冲突。4、在处理冲突
⊙﹏⊙ 很多项⽬经理是从技术岗位过来的,或者很多项⽬经理⼲脆就是技术⼈员兼职的,⽽技术⼈员天⽣的弱点就是沟通和协调能⼒⽐较差,因此,要有意识地培养⾃⼰的沟通和协调能⼒。⼆· 具有业务管理能力(熟知管理原则、善于沟通) · 具有警惕性和快速反应能力。· 精力充沛,坚韧不拔。· 具有决策能力。· 预测和评估风险及不确定性的能力。二、优秀项
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