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如何离开舒适区 |
离开舒适区到底对不对,怎样离开舒适区
9、不敢接受新挑战,不愿意离开舒适区在研发还好一点,因为没有哪个地方很差。但也有主管不想去新领域,不敢接受挑战。今年一个很重要的导向就是希望干部、骨干能到新领域去,有他们会说“离开舒适区可以提升能力,突破思维定式,挑战极限,走上人生巅峰”。听上去多么振奋人心,热血澎湃啊。但是,“人生巅峰”?我不是刚刚从那里离开吗?温饱
≥^≤ 9、不敢接受新挑战,不愿意离开舒适区在研发还好一点,因为没有哪个地方很差。但也有主管不想去新领域,不敢接受挑战。今年一个很重要的导向就是希望干部、骨干在职场上,舒适区常常含有贬义的成分,舒适区里的人被贴上安于现状、不思进取、浪费生命的标签,而离开舒适区,则被视为有理想、有追求。果真如此吗?很多情况下,舒适区的形成是
正如任正非所说,世界上最难的管理就是革自己的命,管理变革就是不断让自己走出舒适区,克服人性中趋向于惰怠的天性,特别是思想上的惰怠,唯有保持思想上的艰苦奋斗才能有决心不断进行9.不敢接受新挑战,不愿意离开舒适区在研发还好一点,因为没有哪个地方很差。但也有主管不想去新领域,不敢接受挑战。今年一个很重要的导向就是希望干部、骨干能到新领域去,有人就怕
从这个意义上来说,离开舒适区就是个伪命题,因为当你决定离开的时候它就不是舒适区了,离开就是为了寻找更适合自己的舒适区。而待在舒适区,不是懒惰不是放弃,不是躺平摆烂,而是清楚自9、不敢接受新挑战,不愿意离开舒适区在研发还好一点,因为没有哪个地方很差。但也有主管不想去新领域,不敢接受挑战。今年一个很重要的导向就是希望干部、骨干能到新领域去,有人就怕
>ω< -所以我们并不是要彻底离开舒适区的,而是应该找到自己的擅长和优势所在,然后不断地去拓展它的边界。走出舒适区,是为了开拓出来更大的舒适区,让自己拥有更大的世界。像我过去一年,接这就要求我们敢于离开舒适区,去尝试自己没有做过的事情。无论结果好坏,当我们踏出这一步,就意味着向
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