建筑公司内部机构设置,建筑公司设几个部门

建筑公司内部机构设置,建筑公司设几个部门

(七)以***建筑公司名义对外签定的合同、协议、订购单等，由各专业人员审核，部门负责人同意后填写公章审批单，经总经理审批后方可使用公章，内部资料和项目技术资料建筑公司的组织机构包括三个层次：高层管理层、中层管理层和基层管理层。高层管理层是建筑公司的最高领导层，通常由董事长、总经理、副总经理等人组成。他们负责公司的整体规

一. 财务机构的设置：1.董事长负责公司财务工作的全面管理。2.根据公司劳动人事部门规定，公司财务部设会计主管一名，会计2名，出纳1名。二.财务人员的职责范围1.按国家会计制度规7.3.3.4 消防机构设置公司将按有关要求设置消防管理机构，配备人员，负责公司内消防管理及消防设施的维护工作。7.3.3.5 消防投资消防投资用途：主要用于购置消防器材及建设消防给水

1、公司内部财务稽查；2、组织配合外部审计。与其它部门接口：1、对各部门的费用预算进行审核；2、严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。部门职建筑公司组织架构设置方案为了更好的抓住机遇，全力拓展建筑市场，圆满完成公司的战略发展规划，经深入进行调查研究，现密切结合公司目前的实际情况，制定以下组织架构设置方案。一、组

因此初期公司应该以业务拓展为主，其他关联度较强的业务部门可以合署办公，仅设置行政部(行政、人事、财务)、市场一部(平湖片)、市场二部(嘉兴港区片)、技术安全部(采购、质量一般建筑公司有以下科室或部门：1）领导层：董事长室、总经理室、副总经理室若干，总工程师室、总会计师室、总经济

2011年5月6日，苏州高投股权投资管理有限公司作为普通合伙人与江苏高科技投资集团有限公司签订《江苏高投成长价值股权投资合伙企业(有限合伙)有限合伙协议》共同认缴190万设二、要结合机构改革，采取有效措施，着力解决协会建设的突出问题当前，市、县局的机构改革正逐步展开。各级工商行政管理机关要结合机构改革，加强对协会工作的领