与领导产生误会怎么处理,跟领导承认错误 高情商

与领导产生误会怎么处理,跟领导承认错误 高情商

≥▽≤ 当上下级之间出现分歧时，下级应语调温和，避免冲撞，必要时可以暂时回避，学会“冷”处理。事后应及时与上级交换意见，切忌“当面不说，背后乱说；会上不说，会后乱说”，因为这种到处乱说有时候在工作中和领导有误会是难免的，这时候你需要做的就是找到是什么原因导致的误会，然后主动去找领导进行沟通，

第二，做几件实事。固然，真诚、坦率的交流有助于双方解除误会，但是，如果没有行动作支持，便会有新的误会产生，甚至领导会对你的动机产生怀疑。所以，下属一定要采取实际而有效的行动，中层领导主动去找上级领导，坦率地讲出过去的误解和得知真相后的心情，并当面表达自己真诚的歉意和支持上级领导工作的决心，以求消除上级领导的误会和猜疑。当中

1、冷处理、逃避有些人被领导误会了之后，直接选择冷处理，或者逃避的方式。因为觉得自己人微言轻，说了也不管用，觉得领导并不喜欢自己，多一事不如少一事。于是选择冷处理，见到如果与领导产生误会，最好尽快想办法消除误会。当然，消除误会的时机要把握好，分寸要把握好。不要选择领导忙于处理公务或者其他事情的时候，这会让他无暇静下心来

做好下面三个步骤，就能高情商化解误会危机：第一步：承认错误。很多人本能就是解释：「领导这个事是小A负责的，巴拉巴拉巴拉」领导接收到的信息是什么：「这当自己和领导产生误会的时候千万不要忙于解释，这样只会越陷越深。应该找到合适的机会主动和领导沟通，然后进行道歉，并用几件友好的事情加以证明，要相信自己的领导也具大度之气，善解

和领导之间有误会，要寻找合适机会和对方沟通，做好解释。时机不要选在领导刚批评后，而是过上一段时间，双方冷静下来，此时效果会更好。解释时，多用请教的方式，一来让领导觉得当领导对下属产生误会时，下属应主动沟通、坦诚交流，有时佯作不知，以行动释疑也是必要的。当下属对领导产生误会时，最好去向领导道歉，并用几件友好的事情加以证