德鲁克要事优先,重要的事优先版

德鲁克要事优先,重要的事优先版

亲，您好，很高兴为您解答[开心][开心]，德鲁克要事优先的本质心得是一是让员工了解情况，二是拥有管理者的愿景。让员工真正参与进来切实了解企业的现状，这需要管理这一章强调了要把重要的事情放在前面去做，并且集中精力做好一件事。因为要做的事情太多，但是时间有限。越重要的事情，越需要一整块的时间。有时候有些人一事无成，却做的很吃力，可

二、做事的方法：要事优先1.要事优先，一次做一件德鲁克说：“卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做(first things first),而且一次只做好一件事(do one thing at a time)德鲁克《卓有成效的管理者》要事优先。正面，重视将来、机遇、高目标，要事优先，专注(一次只做好一件事); 背面，做减法。摆脱昨天/删掉原有业务+删除次优先事项。1、卓有成效

≥０≤ 德鲁克管理精华--要事优先“中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该是中国自己培养的管理者，他们熟悉并了解自己的国家和人民，并深深根植于中国的文化、社会和所以，除非因为特殊原因必须要补偿自己的短处，否则不要浪费时间，让擅长的同事去做这件事，你只需要把自己的长处发挥得淋漓尽致，这才是最高效的。为了使个人长处得到充分发挥，德

要事德鲁优先体会苦劝遵稼体会德鲁克之九：要事优先体会德鲁克之九：要事优先体会德鲁克之九：要事优先德鲁克说：“有效的管理者必须经常检讨，他们和同事的工作计划，他们会问：如如果能把所有重要的事情优先完成，紧急救⽕的事项⾃然就能减少。德鲁克给出的将事情重要性排序的原则是：l重将来，不重过去；l重视机会，不能只看到困难；l选择⾃⼰的⽅向不

在至军老师为志邦家具的新晋干部团队培训中，超过80%的学员认为”要事优先“这项习惯给他们带来非常大的启发。提到“要事优先”或者“要事第一”，大家都认同。然而往往转眼又今天学习德鲁克卓有成效领导力要事优先总结：心得：今天学习总结：一次只做一件事，要事优先，聚焦当下，专心致志，把每一件事情都当成要事去做，而不是眉毛胡子一把