新店开业流程当天流程,公司开业流程安排

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开业活动结束后的督导工作要点督导离店后的持续跟进落地工具：督导新店开业工作流程二、日常/问题店铺巡店流程巡店前1)数据分析，店铺问题初步诊断2)巡店计划与行程安排3)上次开业策划流程方案2 一、公关和营销：1、首先是邀请政府官员及餐饮协会、酒店协会等等领导参加剪裁仪式；2、各分店在册登记的VIP客户以短信方式逐一通知；3、发放邀请函，落实到每一

1、前期准备工作及开业活动的开展2、辅导培训工作3、辅导后的跟进及检查工作前期准备及新店开业活动的开展前期沟通工作同拓展开店人员沟通了解本新店周围的商业环境，整体消费能力，顾客群体，10、开业当天，各就各位，崭新的、红红火火的一天开始了11、新店开业照片拍摄、存档12、开业活动结束后3天内，企划部做一份工作总结，内容包括开业活动的效果、店

新店开业前工作流程：一：员工岗前培训产品知识、手法、开业活动方案熟知、销售话术演练，接待流程，销售流程，成交流程话术培训。员工工服工牌到位，仪容仪表规范，二：目标分解门✨快速导读①店铺选址②装修风格③开业流程④成本计算⑤物料采购⑥🈺业办正⑦合伙协议⑧员工管理⑨拓留锁升⑩对外宣传. 🎉店铺选址建议去找一些准备转让的店铺来用，尽

新店开业流程一.商圈调查A、重点作好商场的城市情况调查，投资风险调查，作出投资预算，损益平衡分析，确定是否开店. B、系统搭建工作的完成和培训C、组织采购团队，对商品的市门店开业流程方案篇一1、市场部确定店面进场装修时通知运营部(需交接店面负责人姓名、电话) 2、运营部经理在接到通知后第一时间与店面负责人联系，运营经理接

ゃōゃ 1、流程图示：供参考)新店开业流程表(一)111.幵业活动方案策划及相关物料设计；移交营销组并预备企划组充足物料制作期1LjI 2开业所需POP還计；开业前5天备好1.接收订单、审核并确认为了进行有效复制，相关工作都必须流程化的形式，如开店计划流水线：距开业天数开始日期工作要项结束日期执行单位负责人是否按时完成处理方式最迟完成日期完成确认备注(3)工具化管理工具化管理的目