精益生产,质量管理五大工具

企业6s管理培训 2023-10-17 21:01 192 墨鱼

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精益生产,质量管理五大工具

(3)七大浪费的管理：在精益生产中，总结有七大浪费，分别是：①运输浪费；②动作浪费；③加工浪费；④不良浪费；⑤等待浪费；⑥过量生产；⑦库存浪费。其中，运输浪费、动作浪费、等待浪费及加精益生产(lean production )是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMPV)的专家对日本“丰田生产方式”的赞誉之称。精：即少而精，不投入多余的生产要素，只在适当的时间生产必要

一、什么是精益生产？精益生产就是关于过程优化和消除浪费，以使生产变得更加的高效。精益生产是来自于日本你的一种理念。在此观念之下，必须要找出过程中的浪费，并消除浪费，使过程精益生产（Lean Production）是一种以减少生产过程中的浪费为核心，通过优化生产流程，提高生产效率和质量的生产管理模式。精益生产主张去除生产过程中的浪费，包括时间浪费、人力

精益生产(Lean Production,LP)通常从两个维度进行理解，其中“精”字主要从产品质量维度对生产提出精益求精的目标要求；而“益”字即成本，主要从生产运营成本角度衡量生产运营状态，目这一思想是区别于大量生产方式的重要特征，也是精益生产走向成功的精神动力。准时化生产方式（JIT）和不断改进流程（CIP）是精益生产追求完美的思想体现。　　精益生产方式竭力追求

∩＾∩ 1、精益生产的含义精益生产管理可以简单地概括为一种在现代制造业广泛运用的生产管理方法，其核心目标在于提高效率和价值。通过优化工艺流程、消除不必要的浪费、激励员工进行自我精益生产管理包含的方法有以下十一种：1、精益生产管理5S与目视控制“5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写“5S”，

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