你的下属比你更知道你的地位,领导暗示你升职

职场地位由实力决定 2023-10-12 20:00 718 墨鱼

职场地位由实力决定

你的下属比你更知道你的地位,领导暗示你升职

ˋ▽ˊ 你最先在技术性得比我强大，如果你是靠关联上台这一我还能够是多少了解并重视你，假如你靠拍马屁上台，真的对不起，优秀的管理者知道如何招募有能力的人加入自己的团队。但是如果你所有的下属都比你聪明，比你有见识，比

管理能力比自己强的下属，主要是六字句：用、压、抓、衡、拉、放。用其能，创造价值1.物尽其用有能力的人，就让他发挥自己最大的能力，创造更大的价值，给他更大空间。适合的人一个人的精力是有限的，我们应该相信一个领导无论多强，下属总有地方比你强。但如果你能培养比你更出色的下属，也足以证明，你的声望、能力也在众人之上。

不少年轻的管理者都会陷入这样的处境，不知怎么办，所以很不适应下属比自己更厉害，功高震主嘛，总觉得下属一旦崛起，自己就会地位不保。其实，这样的担忧完全没有如何更好地驾驭下属，让其以在你的领导下发挥能力创造价值为荣耀，是一个很重要的事情。在这里，从我个人的经验出发，就是要对这种下属区别对待，让他知道他的确在你的心目中有足够

ˋ△ˊ 管理从来都不是一件容易的事，当管理比你更资深、更有经验、更年长或更聪明的人时，它可能会更具挑战性。只要你熟悉下面4个技巧，就能够管理比你更有经验、专业能力更强的人。1. 保持而下属的能力比自己强，多数情况下会体现在技术层面（业务能力），比如：你是技术总监，在攻克技术时，下属经常提出了比你更好的方案，这时候你的处境显得有些尴尬；你是总编，需要

●▂● 面对优秀的下属，管理者更是要做好对其的鼓励和肯定。你也一定希望可以有更多优秀的人才被自己所用，而不是跑到竞争对手那里。老王建议：对高绩效人才，要更有温度，给予更多的鼓励我觉得工作中下属比你强并不可怕，作为领导关键在于用人，心胸大才能共成就。对于有能力的年轻人我们更应该多多鼓励多多支持，他们是未来，也是希望。他们比我们优秀我们才能更好！

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