三重一大议事程序,分公司三重一大决策程序

三重一大议事程序,分公司三重一大决策程序

“三重一大”主要程序“三重一大”主要程序（一）酝酿决策1、“三重一大”事项决策前，应进行广泛深入的调查研究，职能部门要充分听取各方面意见。对专业性、技术性较强的(1)“三重一大”事项应以会议的形式集体研究决策。不得以传阅会签或个别征求意见等其他方式代替会议决定。会议决定的事项应按照相关议事规则规定提出，启动议事

∪ω∪ 三、“三重一大”事项决策程序及要求(一)酝酿决策1.涉及重大决策问题，应根据具体情况，经局主要领导或分管领导酝酿，提出初步设想并进行广泛深入的调查研究。对专业性、技术性较强的事项，应进行专“三重一大”事项决策程序1.“三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究，经过必要的研究论证程序，充分吸收各方面意见。重大投资和工程建设项目，应当事先充分听取有关专

三重一大议事决策程序1、确定议题，厅领导班子成员提出的决策建议，以及机关处(室)、事业单位经分管厅领导审核同意的决策建议，由厅办公室收集。2、报厅党组书【“三重一大”议事规则】三重一大议事决策制度范文一为了进一步规范企业的决策制度，保证企业决策的科学化、民主化，根据《公》、公司章程和集团公司的有关规定

(ˉ▽ˉ；) 《“三重一大”决策制度》的通知  各市、州地方志(史志)办公室，委机关各处、所：湖南省地方志编纂委员会《党组议事规则》和《“三重一大”决策制度》已经中共湖南省地方志二、决策程序(一)议题酝酿。以上“三重一大”事项，市政府分管副市长和相关部门、单位应当事先调查研究，综合分析，拟订决策建议方案，报市长同意后开展相关前期