万达转型了吗,万达还做房地产吗

万达转型了吗,万达还做房地产吗

1月14日万达集团年会上，王健林对外宣布万达转型基本成功。他明确提出，不仅万达集团不是地产企业，万达商业也不再是地产企业了。2016年是万达发展的转折之年。万达集团的报告显示，万达服务业收入占第一次转型是在1993年，彼时，王健林刚刚带着万达团队从老本营大连转战广东，通过这次转型，万达实现了从一个区域公司向全国公司的转变。第二次转型是在2000年，通过转型，万达从一家单纯

目前，万达已经轻装上阵。这次轻资产模式的转型让万达成功的开辟了新道路，并衍生出万达电影、宝贝王等新业务，并在商业地产、文化娱乐、医疗等领域摆脱资金发展的重压，轻装上阵，发展2017年6月22日股债双杀之后，万达加速了轻资产转型。轻资产模式若能成功，万达不仅可以靠租金养活自己，也会彻底告别房企借钱、买地、卖楼的高负债发展模式，进而拥有抵抗政策风险和行业

其实现在说万达转型已经成功不算为过，因为万达收入结构已经改变，主要收入来源已经不是房地产。但还在转型过程中，最终完成目标是2020年。万达已走在正确道路上，一定会成为中国大型房王健林：万达成功转型，不会像恒大一样负债王健林最近重返公众视野。与恒大、融创、碧桂园等房地产巨头相比，王健林选择了一条不同的道路来应对公司面临的转型挑战。恒大、碧桂园、

≡(▔﹏▔)≡ 万达的转型不是乱转弯，不是急转弯，而是经过长时间思考、有清晰目标的主动转型。比如2006年万达决定进入电影院线行业，当时全国电影票房只有不到十亿，全行业利润不到一亿，根本不能支撑电影院投资。万达不满足于只在大连发展。90年代初，公司开始了全国发展，完成了第一次转型。在2000年，万达开始发展商业地产，其万达广场逐渐遍布全国。这是万达的第二次转型。几年前，万达开始发展文

≥ω≤ 靠“轻资产”转型渡过难关的万达集团再度遇挫。如今，推动珠海万达上市、境内债务重组成为万达的当务之急。“集团确实因商管上市拖延，遇到了阶段性困难。”此前，王健林在公司内部●彻底转型“轻资产”战略，高效运营筑起护城河万达商管现有及待开业项目全部采用轻资产的运营模式，其所有收入均来自商业运营服务。运营模式除委托管理模式外主要为收益分