关于5s管理的评价,个人5s总结感想

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为大家爱推荐的是5S管理的自我评价100条，欢迎阅读。整理1、工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走。2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件。3、5S 的实质是提高工作效率，提高员工的素质。2)小能坚持。很多企业认为5S 是阶段性项目，可以一劳永逸，实质上5S 管理是一个系统工程，需要企业循序渐进、长期小懈的坚持。

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5S对提升企业竞争力和企业管理水具有重要作用，通过创造一个安全、舒适、高效的工作环境，消除企业当中各种有形及无形的浪费，从而为企业降低成本、提高客户满意度提供了保证洞5S 管理自我评价100 条整理1、工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走。2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件。3、地面不能直接放置成品

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