简述决策的制定过程,决策制定的一般步骤

论述决策的过程及注意事项 2023-10-16 23:46 565 墨鱼

论述决策的过程及注意事项

简述决策的制定过程,决策制定的一般步骤

【答案】：制定决策是管理的本质，制定决策不仅是在各种不同的各选方案中进行选择而且是一个完整的过程，其制定过程包括八个步骤：1)步骤1：确定一个问题每一项决以下是决策制定的基本过程：1.问题定义：明确需要解决的问题或目标，并将其转化为具体、可衡量的问题。2.收集信息：收集与决策相关的历史数据、市场信息、竞争对手信息、用户反

简述决策的制定过程管理学

决策的制定过程是一个循环的过程，管理者需要不断地进行反思和调整。这是因为环境和情况的变化可能会导致决策的效果发生变化，因此及时的评估和调整是十分重要的。此外，决策的简述决策的制定过程。相关知识点：试题来源：解析要点：决策的制定过程如下：1)识别机会或诊断问题；2)确定目标；3)拟定方案；4)分析方案；5)选择方案；6)实施方案；7)监督

简述决策的制定过程和影响因素

决策的过程以识别问题开始，以评价决策效果结束。这种方法包括五个步骤：识别和界定问题拟定和评价可能的行动方案选择最优的行动方案并进行“道德的双重检查”实施方案评价效果01 决策的制定过程包括8个阶段，即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。其中发现问题是决策被提出的根据，是决策

简述决策的制定过程有哪些

＞ω＜决策的制定过程包括：诊断问题(识别机会);明确目标；拟订方案；筛选方案；执行方案；评估效果。【参考解析】决策的制定过程包括：诊断问题(识别机会);明确目标；拟订方案；筛选方案；3) 给标准分配权重因为确定的这些决策标准对决策者来说不会是同等重要的，所以要给每一个标准赋予不同的权重，以解决在决策中考虑的优先顺序，也就是说，按决策标准对决策者的

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