综合部合理化建议的点子,综合部工作难点和不足

部门合理化建议100条 2022-12-08 06:40 350 墨鱼

部门合理化建议100条

综合部合理化建议的点子,综合部工作难点和不足

对部门工作提出合理化的建议篇1 一、企业文化尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格，我可以感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们可以很好的合作没问题，我们绝对是一个合理化建议书篇1 食堂部：1、减少公车使用。领导带头把节能降耗落实到实处，采取单车日登记月核算的方式，每月对各单车行车公里数耗油维修费用等按标准核对并进行分析，严禁

办公室降本增效合理化建议【一】1、实行OA系统，提高办公效率，降低办公成本通过办公无纸化的理念，降低质保部对巡检单、报告单、异常报告单的纸张需求，可以减少打印设备和打印1、为保障项目团队严谨、高效的工作秩序，树立勤奋、自律的工作作风，所有员工必须按照项目部规定的时间上下班.上下班时间通常指上午08:30---12:00、下午13:00

≥▽≤ 1、合理化建议金点子100条降本增效合理化建议篇11、实行精细化管理，压缩办公经费。办公室尽量少开空调，使用自然风通风，如必须开空调，温度掌握在度，既节俭电量，又有利健康。下班后办公司合理化建议(一): 1、各个部门的沟通要流畅，坚持高度的和-谐. 建议改善的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小

2、在实际工作中并不是每个人都能分清楚兴趣和擅长，兴趣是在一段时间内只有单一的一样，一提到就来精神，很多人跟合理化建议金点子100条一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高。2. 如果以后条件允许，建议开辟一个资料区，相关工程的BOM清单在请购完成后，分门别类地存档，在生产

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