职能组织结构模式图,事业部制组织结构例子

工作职能填什么 2023-10-19 12:30 608 墨鱼

工作职能填什么

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图7-5-1 直线制组织结构直线制组织结构是组织发展初期的一种简单结构模式。所谓的“直线”是指在这种组织结构中，职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次职能型组织结构图是一个将企业职能型组织结构进行梳理的模板，该模板通过多个职能部门，简单地梳理了企业职能型组织结构的相关内容，希望能帮助企业快速了解职能型组织结构。

01：职能型组织结构职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。它是一个标准的金字塔型组织形式，见图。采用这种组织结构时，项目是以部门为主体来承担项目的，一个项目由一个或图1:直线职能制组织结构示意图事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种分权管理体制。事业部制是分级管理、分级

👇职能型组织架构的优点：1.结构简单，分工明确2.权责划分清楚3.管理成本较低缺点如图所示，供大家参考学习～41阅读0 65 发表评论发表作者最近动态那股染在绿色中的水2023-08-31 Dream更改了皮2.项目结构分解没有统一模式，单体工程如有必要也应进行项目结构分解。3.项目结构的编码依据项目结构图，项目结构图和项目结构编码是投资、进度、质量、合同控

第一章集团公司职能部门组织结构图第二章集团公司经营实体组织结构图第三章集团公司职能部门职责X 围1、办公室2、人力资源部3、财务部4、企业管理部5、战略发展部从直线职能制和直线制的结构区分，就是在直线制的基础上，在最高领导层的左右增加了两个“小翅膀”。详见下图：直线职能制组织架构图。3、事业部制组织架构事业部是一个独立的业务

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