向CEO提问的最佳问题举例子,面试CEO应该怎么说

向CEO提问的最佳问题举例子,面试CEO应该怎么说

在我想到别人的说法可能有问题时，有没有把它记下来；我对别人说过的话有没有进行客观评价；针对某一特定主题我有没有在别人合理说法的基础上形成自己的结论。4、巴菲特称子公司会涉足5G等科技行业芒格称不了解5G 巴菲特表示伯克希尔·哈撒韦没有所谓核心的能力，我们一些子公司将会进行开发5G或者是任何一个今天在全世界发展的任何科技方面

＋＾＋ 这一提问，相当于把球传了回去，回答问题的角色也换了。你的角色从回应者变成了提问者。举例2: 领导问你：“你觉得你们团队干得怎么样？你给自己打多少分？”你看出来了，这个问题是个1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，所以我们必须会使用最安全、健康的食材。2、方便，我们要根据客户需求改善自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。3、

9、以前的经历对您创办这个企业有什么帮助。10、企业在发展初期面临的是怎样一个竞争环境，公司和团队又面临哪些问以下是几个向领导提问的最佳问题的举例：1. 我们公司目前的市场策略是什么，是否需要对策略进行调整？这个问题可以帮助公司了解目前的市场策略是否符合实际情况，是否需要采

企业发展到一定阶段后，“管理变革问题是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分适应。对此，企业文化就像花拳绣腿，根本无法发挥作用；管理制度有一半以上形同虚设、高额奖金如果说存在这样一种技巧，那就是看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路线的能力。一个CEO最难做到的，就是对自己内心的控制。与公司中的其他人比起来，CEO无论在技能、知识，还是

在「我的页」左上角打开扫一扫其他扫码方式：微信下载知乎App 开通机构号无障碍模式验证码登录密码登录中国+86 获取短信验证码获取语音验证码登录/注册其他方式登录最后，董事会对经营管理公司的标准认识不清，不知道需要什么样的CEO,这是公司出现的深层次治理问题。四、“合理”的高管薪酬CEO作为公司经营层面的灵魂人物，在薪酬待遇和激励权重方