如何让领导觉得你值得培养,领导扶持一个人表现

领导想赶你走的反击措施 2022-12-27 07:23 188 墨鱼

领导想赶你走的反击措施

如何让领导觉得你值得培养,领导扶持一个人表现

●△● 如何让领导觉得你值得培养？简介进入职场，我们都想要往更高的方向走，人人都想做一个让领导放心，同事信赖可造之才，那么就要做到以下几点：方法/步骤1 言01 他知道你的优点，更知道你的弱点，他知道你缺乏什么一个能称之为你的贵人的领导，一定是了解你的，一定是关心你的。因为关心而了解，因为了解而关心。他知道你的优点，更知道

?﹏? 2. 然后，看看领导是否值得跟随面临选边站队的情景时，就要拿起显微镜来看“领导”，尤其是看主要领导是否值得追随，看他的品格、道德操守和工作能力等素质是否有利于事业发展、有利于团队进步。不1. 与领导的等级差距越大，越有可能获得培养。你可以这样理解：当追随的领导能力足够强、位置足够高时，他的培养才足够“纯”。因为经历、见识所造就的格局，导致了他们的培养更倾向于

一个拥有良好习惯，并且兴趣广泛的人会更懂得如何跟员工沟通，懂得如何帮助他们缓解工作压力，提高工作效率。这样的领导者不会把员工当作工作的“机器”，他们会让员工体会到工作的乐趣在公司整体基调是要先想尽办法活下去的当口，只顾着想要涨薪的员工，可能就比较缺乏这样的敏感性，以后有好的锻炼机会和升职机会，领导可能就得重新思考，哪个下属才更值得培养。也正因如此

对于正在进行的工作，可以的话尽量多沟通，让别人了解你的进度，对方会感到踏实，也不会着急着催促你了。对于领导交那些能够努力坚持学习，不断地躬身自省的那些领导，确实值得自己尊敬。因为领导自己的进步都没有停止，你

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