村转居社区,村如何改社区

村转居社区,村如何改社区

ˋ０ˊ (一)村改居社区居委会管理职能定位不明确，传统村委会的职能主要是管理本村事务，管理的是本村村民，以及对村经济组织进行管理，而城市社区的职能主要体现在为社区一方面，居民对社区归属感的满意度可以从“村转居”社区的规划建设等硬件配套设施评价，如通过对社区的基础设施建设、社区环境与治安、交通与购物便利程度、居委会工作、物业服务质量

?△? 武江区通过“奖补激励”激发试点活力。“村改居”后设立的社区居委会，区政府将持续3年按照20万元/年的标准对其予以奖补，社区“两委”成员将按照每人3万元/年的标准给予补贴，全面激发村委干部和村转居社区的转型期实则就是“乡村—传统”与“城市—现代”的相互碰撞和冲突，并最终走向重构与融合的过程。正是在国家行政强制力量的作用下，社区全部村民完成

基于上述存在问题，建议：以“村改居”社区居委会为管理主体，采用科学的手段，对辖区范围内实施的有效组织管理。一是逐步推进“村改居”社区居委会职能的转变。““村改居”改的不仅仅是名称，城市社区完善的基础设施也应该落实到位。社区里面的活动广场，健身器材，孩子们的游乐设施等等，都会加强社区居民对于社区的认同感和

∪ω∪ 村改社区问题：1、“名为社区实为村”的社区管理体制与现代化城市建设的要求不相符。2、新老居民权利和义务不对等。由于原村民与原村集体经济联系密切，在“村“以前是农村，现在转成了社区，看似简单的调整，没想到会带来这么大的变化。”聊起现在的生活，新美社区居民委员会委员彭峰直言“感觉不错”。这些变化源于我市实施的“撤村改居”项

o(╯□╰)o “村改居”是农村政治经济文化发展到一定程度，从经济结构、村民就业方式和文化生活需求等方面发展到城镇水平或者接近城镇水平的条件下，自身产生的从农村到城“村转居”社区的转型状况和存在的困境，并借以苏州工业园区这一苏南甚至全国都有典型示范意义的地区作为考察对象，提出适宜当前阶段“村转居”社区中存在的问题的对策选择，