一个部门两个领导如何处理,中国最新领导班子

副职是听上级副职还是领导 2022-12-25 15:37 832 墨鱼

副职是听上级副职还是领导

一个部门两个领导如何处理,中国最新领导班子

∪▽∪ 这十四项，最核心的是两个问题，一个是理想信念，一个是清正廉洁。理想信念，就是政治的坚定性。对一个领导干部来说，如果政治上不坚定、理想信念动摇、理论上糊涂，严格落实“一岗双责”，成立以党委书记为组长的党风廉政建设责任制工作领导小组，逐级把主体责任分解到各部门及村组具体负责人，通过一级抓一级，一级对一级负责，实现

˙▽˙ 比如直接由部门的正职给你安排工作，也就是你只需要对正职领导负责，那么你自然只听正职的就可以了，而尽可能与主管领导搞好关系，即便他不为你说好话，也要不让他说你的坏话。

在两个领导之间，要善于打圆场，和稀泥。有些话可以实话实说，有些话则要加工一下。他们两个人明争暗斗，但是你汇报的时候，要聪明一点，要表现出两个人互相尊重。把话说的圆滑一点十三：团队的协作需要部门管理者去有效的调配领导，事实证明一件事情安排两个人去一起完成是非常错误的，必须订立一个权责出来，一人负责，一人协助这样才能避免互

对于这种不通情达理的领导，就把他顶到前面，让他们两个领导直接掐。完成“三个转变”：从学校到单位的转变、从学生到员工的转变、从理论到实践的转变。所幸的是在领导和同事的指导下，自己以开始逐步改变，相信通过自身的进一步努力定能加速这一进程。

又或者让你和领导一个领导传达指令，且指令非常生硬。这个时候，你就需要用委婉的语气，和另外一个领导汇报事情。这样两个领导就没有理由把自己不爽的情绪发泄在你身上。第二步，主动与直接领导充分沟通。当我们遇到两位上级领导意见不一致时，要充分聆听领会领导的指示精神，积极主动向两位领导汇报有关情况，发挥沟通桥梁作用，尽量避免两位领导意见分歧

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