成功的saas产品有,属于saas模式的是

成功的saas产品有,属于saas模式的是

所以，成功的SaaS应该没有服务，而并不是什么"软件及服务"，那只是产品不够成熟的借口。

　　我们都知道SaaS产品的理想状态是：看了就会用，用了就说好，好了就去买，买了能大家谈ToB都会讲产品、讲销售，很少人会讲到运营。殊不知一个ToB产品的运营非常关键，因为这直接决定了一个非常重要的事件“客户成功”。在SaaS行业有两个非常重要的关键指标CAC和LT

＞▂＜ SaaS产品只有通过帮助客户成功，自己才可能成功。SaaS行业纯2B的生意要到头了。这个认识源于响铃近期走访了十几家大大小小的SaaS企业。从2号人事部创始人焦学宁、订货无忧CEO蒋波等项目创始人到本文来源于【ToB大师课·SaaS增长的底层密码】系列直播第三期，Oracle产品专家，SaaS产品专家，公众号“ToB老人家”主理人，《SaaS产品经理从菜鸟到专家》作者王戴明的精彩分享，内容由T

反观国内SaaS市场，不要说细分业务领域，就是一些企业服务的重要业务领域，绝大多数都存在空白。但，这并不意味着只要入局就能成功。SaaS企业想要成功，就得具备两个特性：差异化服务+差异化战略。反观国内SaaS市场，不要说细分业务领域，就是一些企业服务的重要业务领域，绝大多数都存在空白。但，这并不意味着只要入局就能成功。SaaS企业想要成功，就得具备两个特性：差异化

积梦智能创始人兼CEO谢孟军则认为，通常SaaS服务商并不直接为巨头企业提供服务，而是通过与咨询公司合作，把自己的产品做到咨询公司的解决方案中，所以需要重点考虑SaaS作为一个ToB的企业服务，必须在目标客户的价值链中找到自己的位置，要明确SaaS的价值定位，减少SaaS创业的不确定性。要想使SaaS成功具有更高的可预测性，需要有一个SaaS价值

(1)保健品SaaS-- 保健品厂家声称产品在很多方面对健康有益，但通常作用机理不清楚，实际效果不明显或者稍有改善。如果不被洗脑，一般人很难坚持服用。说白了消费者对保健品的需求强度如今海量的数据唾手可得，我们可以利用这些信息做出SaaS产品决策。本文首先会介绍几种产品经理最常用的SaaS产品指标，接下来探讨如何用SaaS产品指标金字塔，助力团队聚焦最有价值的信息。Runwise 创