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什么是组织管理 |
领导方式对组织管理的影响,管理幅度影响因素有哪些
4、在管理的实践中,强调管理的创造性和权宜应变,这是指管理的(C) A、科学性B、技术性C、艺术性D、现实性5、在一个组织中,为实现组织目标而行使管理职能的交易型领导和变革型领导虽然都可以对员工产生积极的影响,但两者的差异非常明显。笔者认为,变革型领导可以让员工以更好的精神面貌和工作态度投入工作,从而产生
变革型领导强调人的自我实现,实现员工对组织发展目标认同感的提升,从而达到超越期望目标绩效的效果。交易型领导则是注重利用金钱或其他物质激励员工努力实现组织目标;②行为导向。变因此,掌握领导艺术的内涵与特征,影响与作用,将有助于企业领导者科学管理、人性管理,促进企业可持续发展。领导艺术的特征主要包括以下几点。第一,领导艺术具有非模式化的特点。领导
认识领导职能一、领导的含义领导是指管理者运用权利向其下属施加影响力,通过激励、沟通、指挥等手段,带领被领导者或追随者,去实现组织目标的行为过程。三)领导的实质领导实一、是领导者的领导行为方式,它关系到领导者的领导行为是否适合组织的内外环境和是否最有利于组织目标的实现。二、
领导通常包括对岗位的彻底改造,强有力的领导者会在组织或世界体系中创造自己的位置。管理者常负责当前任务的实施,但很少设想以后的目标。管理者负责维护,但领导者则努力创新。管一、强文化和弱文化虽然所有的组织都有文化,但并非所有的文化对员工都有同等程度的影响。强文化(强烈拥有并广泛共享基本价值观的组织)比弱文化对员工的影响更大
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