会议管理的基本原则,会议管理细则

会议管理包括哪些内容 2023-07-26 21:03 608 墨鱼

会议管理包括哪些内容

会议管理的基本原则,会议管理细则

一、会议费管理原则精简会议，缩短会期，减少会议人员，节约经费，提高办事效率。二、会议报批手续各科室、队、中心要科学安排会议，尽力精减会议，常规性工作会议每年不得超过1、办公例会原则上每两周召开一次，特殊情况可由总经理根据需要决定召开。2、办公例会由总经理负责主持，出席人员为公司领导成员，列席会议人员为办公室主任，其他人员根据会议

＋ω＋原则四：不要期望靠会议来解决问题在很多人的观念里，出问题，开会！要沟通，开会！要布置任务，开会！明明一两句话就能解决的问题，非要开会！明明走到员工身边就能当与会者发言与会议主题不相T时，主持人应及时将其发言拉倒会议主题上来；对那些喋喋不休者，主持人应及时中断其发言，将发言的机会交给其他人；对那些不善言辞、性

⊙▂⊙ 第四条会议的管理部门为所办公室，会议的具体会务工作由承办部门协作安排。第二章会议召开原则第五条本所及各部门召开会议应遵循如下原则：(一)精简。大力压缩会议，尽量缩短会议时第三个原则是按照会议的目的和时间，安排好会议的日程，会议日程可以帮助会议有目的的进行，如果会议没有明确的日程做保障，很可能出现的问题就是，会议超出了原有的时间，或者会议没有

三、会风管理(一)各类会议均应求真务实，以少讲空话，多办实事为原则，会前做好准备，会后抓好落实。二)会议召开应紧凑有序，主题明确，会议负责人要事先准备讲话稿或讲话提纲，本着厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则筹备各类会议，做好会议预算，不得突破会议经费标准。四)鼓励提倡采用快捷、简便的电视电话会议形式召开会

后台-插件-广告管理-内容页尾部广告（手机）

标签：会议管理细则