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现代管理 |
管理方格图中贫乏型管理是指,管理方格理论属于什么理论
1——1.1 贫乏型(虚弱型领导) 这类管理者,对工作和对人都极不关心。领导者只做维持自己职务的最低限度的工作,只要不出错,多一事不如少一事,因此被称为“贫乏型的管理”。说白了,这在管理方格图中,1.1方格表示贫乏管理,对生产和人的关心程度都很小。9.9方格表示理想型管理,对人和生产都很关心,能使组织目标和个人的需求最有效地结合起来,介于其间的还有很多结合
管理方格图中的贫乏型领导是单选题(2 分) 2分A. 关心生产和效率,不关心人B. 关心人而不关心工作或生产C. 对人和对生产都关心D. 对人对工作都不关心答案是题目管理方格图中的贫乏型领导是( )。A) 关心生产和效率,不关心人B) 关心人而不关心工作或生产C) 对人和对生产都关心D) 对人对工作都不关心相关知识点:试题来源:解析D
⊙﹏⊙ 3. 管理方格图中的贫乏型领导是() A. 关心生产和效率,不关心人B. 关心人而不关心工作或生产C. 对人和对生产都关心D. 对人对工作都不关心4. 情境领导理论认的关心程度,纵横坐标共组成81个小方格,每一个方格代表一种领导风格,其中5中典型的领导风格是①协作式管理,即9.9型管理;②中庸式管理,即5.5型管理;③俱乐部式管理,即1.9型管理
美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿对领导方式加以分析综合,研究出管理方格图,研究主管人员对生产关心程度和对人的关心程度。从而生成81种不同的领导类型。代表性的领导行为有:1.1型(贫乏型管理(1,1)。这是一种既不关心生产,也不关心人员的管理方式。这种方式的领导者并不是组织的叛逆,恰恰相反,他们对组织有高度的依恋,而仅仅是缺乏热情和
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