为什么新领导不用老员工,领导喜欢使唤老实人

为什么新领导不用老员工,领导喜欢使唤老实人

老板不爱用四五十岁的员工，其实是有多种多样原因的：首先，多数四五十岁的员工精力不行了，能做足8小时就算不错，如果老板要求加班，年轻人可能精力充沛问题不大，连续工作，不睡是你适不适合在某一个领导岗位上能够完善整个管理体制的政治生态。也就是说，需要你来完成权力和管理的

比如，做市场出身的领导，更喜欢提拔做市场出身的员工，做技术出身的领导，更喜欢提拔同样技术出身的人。这点，我还是蛮有发言权，我以前是做市场的，后来做产品总监，提拔我的领导以前也4、新领导新要求，甚至高要求新来的空降管理者对于团队老员工是新的领导，意味着新的要求，甚至于为初入企业时有更好的表现往往期望更高的要求。而新管理者进入新公司，新公司老板

实际上领导不想用这个老员工，因为提拔一个老员工可能涉及到一批人的利益，一提拔要提拔一批还不如呢用一个新手来。第二新员工它更听话更服从领导，但有的老员工认为自己有点儿资格领导之所以不用老员工，就是因为跟老员工之间比较容易发生矛盾。一旦发生矛盾，就需要时间和精力去化解。这个舍本逐末的事情，是个领导都会看在眼里，想尽一切办法去解决和避免的。所以

大部分的老板不愿意用老员工大概有以下几种原因：第一，很多老员工喜欢倚老卖老。老员工在公司干了几年之后，对公司的各种规章制度早已十分熟悉，有些所谓的“老油条”可能安于现状，其一：没有恩惠前领导提拔的官员，感恩的是前领导，新领导上位，没有恩于他们，没有施恩，何来感恩？下属表面上不管如何顺从，内心都是不服的，表面上顺从，其实只是畏惧领导手中

从管理学角度考虑，给老员工升职加薪，不单纯是个人问题，更是一个组织平衡问题、利弊问题甚至博弈问题。与其引起全体老员工的不公平心理，不如招募新员工降低团队的不稳定性。两利相衡第二，新员工它更听话更服从领导，有的老员工认为自己有点儿资格就摆谱，这时领导偏偏要打压你冷落你，让你自己你掂量掂量你自己，同时新人涌进来了之后，可以引发单位里边儿的鲶鱼效应，