银行人才队伍建设思路及措施,银行业的转型与发展思路

支行行长工作思路及措施 2023-10-18 15:26 394 墨鱼

支行行长工作思路及措施

银行人才队伍建设思路及措施,银行业的转型与发展思路

未来银行的人才队伍建设预期达到三方面的效果：1. 过程管理，无感而高效传统的员工管理更多是基于结果的管理或是管理者的主观感受，到底员工做没做，是否按照要求做，无从而知，也无法管理。通过智能以下是我对银行队伍建设创新思路的几点建议：一、注重人才培养银行行业涉及到多种专业技能和业务知识，因此人才的培养必须严格有序、切实有效。银行管理者应聘请专业人才担任

●＾● 加强岗位交流锻炼，通过跨岗位、跨机构的工作交流机制，全方位培养各类实战型人才。制定《师徒帮带制度》通过“传帮带”培养，持续推进帮带行动计划。深入实施“银行青工作思路范文第1篇作为民主法制建设基础性工程的法制宣传教育工作，如何适应当今社会发展，培养符合时代要求的“知法、懂法、守法、护法”新型公民，这是摆在我们农行广大员工面

˙▂˙ 七是复合型人才匮缺。零售银行业务逐步向知识密集型转型将成为一种趋势，要求知识面广，业务能力强，实践经验丰富，懂产品、会管理、善营销的复合型人才，从目前零售银行业务从业队伍来三、为人才建立职业生涯规划人才职业生涯规划在于稳定员工队伍，提高员工满意度，留住优秀人才，吸引外部优秀人才，并使每个员工的职业生涯规划目标与组织发展目标相一致，促进人

下一步工作措施：(一)合理推进人员本地化。XX分行派驻我行交流干部共计x人，本地中层及以上干部x人，人员本地化过程中要坚持“德才兼备、适才适位”的用人原则，建立能上能下的按照“强调绩效优先、强化岗位晋升、淡化行政职级、活化人才机制”的思路，完善岗位管理体系及员工晋升发展机制，构建“行政职务+薪酬等级+专业序列”三位一体的多通道、多维度

后台-插件-广告管理-内容页尾部广告（手机）

标签：银行业的转型与发展思路