实际工时比例法,自己的工时怎么算

实际工时比例法,自己的工时怎么算

工时比例= 工作任务所需时间/ 人力资源的工作时间总量在实际应用中，可根据工作任务的复杂程度、不同部门组成以及人力资源的可用性等因素，对工时比例进行相应的调整，以便更概念：即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。计算公式：某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率。适用方法：

6、企业某生产车间生产甲、乙、丙三种产品，甲产品实耗生产工时2000小时，乙产品实耗生产工时800小时，丙产品实耗生产工时1200小时，该车间本月制造费用实际发生额1、生产工人工时比例法也就是按照各种产品需要的生产工人实际工时数的比例分配制造费用。计算公式如下：某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率2、

?０? 成本差异=实际成本-辅助生产车间的计划成本第四步：分配成本差额将差额全部分配计入“管理费用”科目。超支用蓝字，节约用红字。六、制造费用的分配：1、生产①、工时比例分配法：某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数*制造费用分配率②、工资比例分配法：某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配率

分配方法如下：（一）生产工人工时比例法，即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。（答：实际工时法是指按各种产品实际生产工时比例来分配生产工人薪酬的方法，其计算公式为：分配率= 生产工人薪酬费用总额/各种产品实际生产工时总额计算工资

亦称“生产工人工时比例法”。按各种产品耗用生产工人工作时数的比例，分配车间经费和企业管理费等间接费用的一种方法。其计算公式如下：生产工人工时数可以是实际工时，也可以历史版本可能因过时等原因而有错误，请点击访问本词条的最新解释版本是按照各种产品所用生产工人实际工时的比例分配费用的方法。会计今日事09月22日星期五2002年，电信企