门店问题反馈及建议,你对门店有什么建议

门店问题反馈及建议,你对门店有什么建议

根据反馈建议和意见，经过认真梳理，现将调研情况报告如下：一、调研内容：1、学校教师周转房通过何种方式居住2、你对学校食堂的管理情况评价如何怎样加强食堂发现店铺存在的问题和不足，提供改进建议和实地辅导；听取店铺员工的建议和困难，进行反馈并解决。比如员工状态不好，可能会对顾客态度不好，其中的原因可能是员工的付出没有得到公司的

(1)部长，副部反馈：团结学生会其他部门，并配合好其他部门各项活动的开展，做好部门之间的交流与合作，及时将部门情况反映到主席团，并提出相关建议。2)组长反馈：在每周例会之外的课余4、优化配送线路：明确哪辆车走什么店，如何走，及到达门店时间，以减少路途时间及相应配送成本。5、优化订货及配送形式：基本上每三天配一次货或一周送一次货，不受理今天订明天送的配

您好！1、我们接待顾客时不要一直盯瞧着顾客。——我们要让顾客轻松自在的逛商店，心里没压力的状态更容易让顾客喜欢，否则让顾客就会敬而远之，找个借口转身就走1. 提供良好的顾客服务。在顾客进入门店时，提供热情的问候和专业的建议。如果顾客有任何问题，请尽快解决并给予满意的答复。提供好的服务是增加顾客忠诚度的重要因素。2. 捕捉并分

o(╯□╰)o 5. 建议组织学生讨论些有争议的问题，如零花钱应如何用，作业应多或少，叛逆期等，以培养口才，反应能力。6. 强化学生行为习惯，加强管理，严格要求，全面教育学生，使学生健康、愉快、品行门店应该建立完善的售后服务体系，及时解决顾客的问题和投诉，以增加顾客的满意度和忠诚度。7. 加强与顾客的沟通和互动：门店可以通过各种方式与顾客进行沟通和互动，如社交媒体

6、当工作出错时上司应及时提醒，并给予一个改善的建议和限定时间改进，提高效率7、发挥下属的工作能力，让下属各尽所能，懂得与下属分工合作，不独揽在身提高下属的士气有以下值得注意的几点：a可对对比美团饿了么那些都有红包满减，这个门店快送啥也不减，有些还要收配送费，优势在哪？