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薪酬制定是依据什么来制定 |
国家制定薪酬制度的主要因素,薪酬制度由哪个部门制定
设计企业薪酬制度时应考虑哪些主要因素1 1、战略与发展阶段因素。企业在薪酬设计时必须充分考虑企业的发展战略,这与战略导向原则是一致的。企业设计薪酬还必须结合企业自身的发展(1)内部因素。内部因素主要包括企业的财务状况及支付能力、企业薪酬政策、企业经营发展的战略安排、企业人员与岗位的配置、企业文化等。在设计薪酬制度体系时,企业要明确自身发展所
薪酬制度的主要因素(一)企业外部因素1、全社会劳动生产率。国民收入分配必然要受全社会劳动生产率制约。例如美国经济学家拉卡对1899~1957年美国制造业的统计数字进行分析,1、企业支付能力。职工收入水平的第一制约因素就是企业的支付能力。企业的支付能力就是企业所能负担的劳务费用的限度,它一方面取决于企业的收入,另一方面还要考
(一)外部因素1.劳动力市场的供需关系与竞争状况。本地区、本行业,本国的其他企业,尤其是竞争对手对其员工所制定的紫政策与水准,对企业确定自身员工薪酬的影响至大,所以又称战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析,制定的薪酬政策和制度必须体现企业发展战略的要求。企业的薪酬不仅仅只是一种制度,它更是一种机制,合理的薪酬制度
战略薪酬改革的最终目的是增强企业竞争力,突出企业优势,这些内容是相对于企业自身而言,从外界因素来讲,行业的发展情况,国家政策的指向性作用,都会间接影响企国家政策、法规。许多国家和地区对薪酬设定的下限和性别歧视问题都有相应的规定。--华丽丽的分割线--- 影响薪酬设定的因素是多方面的,这些因素可以分为内部因素和外部因素
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