从技术走向管理的成长困扰课后测试,成长困扰

管理者与自律不可缺少测试题答案 2023-10-25 10:33 695 墨鱼

管理者与自律不可缺少测试题答案

从技术走向管理的成长困扰课后测试,成长困扰

为了适应全新的工作要求、定位和挑战，拥有技术背景的管理人员必须培养和修炼能够胜任管理角色的职业意识和管理技能。从技术骨干走向优秀管理者，从本质上来说要事第一6、根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理者的团队习惯( ) A.目标导向B.集思广益C.全局思维D.要事第一7、以下哪项不属于技术骨干当管理者

⊙﹏⊙‖∣° 从技术人员与管理人员特质入手，通过对二者角色的对比分析，给出了驱动角色快速转变的模型：管项目+管团队+管自己；同时配备可实操的工具与技巧，使技术人员稳妥的第三，转变控制方式。坚决不能让自己来处理具体问题，要从直接控制变为间接控制，培养下属处理问题的能力。我们先一起来看一个，可能很多的管理者都曾经面临过的

注重团队成长过程1、不要重于管，自己要不断提升当技术人一旦面临创业后就会发现，原来不止会写代码就可以了。当你忙不过来时，就需要更多人一起写代码，这时候必然会涉及到管人的问文档标签：从技术走向管理的成长困扰课后测试倒计时：00分003.课后测试课后测试测试成绩：70.0分。恭喜您顺利通过考试！多选题大势所趋正确答案：A专注自身VS专注

1、从技术走向管理的成长之路· 倒计时：00分00秒· 1.课程学习· 2.课程评估· 3.课后测试窗体顶端课后测试测试成绩：90.0分。恭喜您顺利通过考试！多选题· 1、在企业中，常用的第三部分角色转型：实现从员工到经理的成长与蜕变1. 角色认知：明确自己的工作职责2. 找准定位：快速进入管理者角色3. 承上启下：让上司放心、下属开心4. 新任

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