每天工作12个小时,相当于平均每天加班4个小时,每周至少要工作60小时;不管是日工作时间还是周累计工作时间,都明显违反了《劳动法》的规定,劳动者当然可以去告公司主张加班费。 每天工作12个小时,多...
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qc七大手法代表的作用分别是 |
QC七大手法的应用场景,qc七大手法是什么
“老七大手法”指的是检查表,柏拉图,鱼骨图,散布图,直方图,控制图和层别法;“新七大手法”指的是亲和图,关联图,矩阵图,树图,PDPC,网络图和矩阵数据分析法。我们把时间拨到上世纪69.管理工具,可以应用于品质管理以外的领域新QC七大手法的有如下益处:1.迅速掌握重点- - - 实时掌握问题重心,不似无头苍蝇般地找不到重点。2.学习重视企划- - - 有效解析问题,
ˇωˇ QC七大手法之柏拉图(排列图)应用实例某公司QC小组在2001年对其电子产品的用户反馈单进行了统计,整理后的资料,如下:从图中可看出,该公司产品的“插头焊接缺陷”应作为“质量改进”一位倒霉的顾客将告诉你他伤心的经历10全面质量管理倒霉顾客的伤心经历•场景一:汽车保养店•场景二:银行•场景三:超市•场景四:维修室•场景五:飞
谁发明的Qc七大手法新旧QC七大手法都是日本人总结出来的。旧QC七大手法包括:查检表、柏拉图、鱼骨图、层别法、散布图、直方图、管制图,偏重于统计分析,针对问QC的使用场景非常广泛,包括但不限于以下几个方面:1. 制造业:在制造业中,QC可以确保产品在生产过程中的每个阶段都符合质量标准,从而避免产品出现缺陷或故
第三章QC七大手法第一节检查表1.1 检查表的应用场景1.2 检查表的常用格式第二节柏拉图2.1 自然界中的2、8原则2.2 质量中的柏拉图应用2.3 柏拉图的EXQC的七大手法包括:1. 查检表(Checklist) 2.柏累托图(Pareto Diagram) 3.特性要因图(Characteristi
ˇ▽ˇ 七大手法包括:1.峰值图,可用于查看数据变化趋势,2.直方图,可以帮助我们了解数据的总体统计情况,3.散点图,可以发现数据之间的关联和趋势,4.因果图,可用于找到问题的根源,5.控制图,可以帮助确“老七大手法”指的是检查表,柏拉图,鱼骨图,散布图,直方图,控制图和层别法;“新七大手法”指的是亲和图,关联图,矩阵图,树图,PDPC,网络图和矩阵数据分析法。我们把时间拨到上世纪60
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