质量管理七大方法,车间管理的五大基本方法

qc七大手法培训资料ppt 2023-10-18 11:09 235 墨鱼

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质量管理七大方法,车间管理的五大基本方法

质量管理有7大工具手法，下面分别介绍方法/步骤1 1、层别法层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组，加以质量管理常用五大工具七大手法五大工具：APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP 七大手法：检查表、分层法、鱼骨图、排列图（柏拉图）、散布图、直方图、控制图文章来

品质管理(QC)七大手法详解品管七大手法七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期品质管理七大手法又称“管理和计划(MP)七工具，是由日本人提出的质量管理七种工具，这MP七大工具分别为：亲和图、关联图、树图、矩阵图、矩阵数据分析、箭头图、过程决策程序图

╯ω╰ QC七大手法起源于日本，日本质量管理专家针对现场工作人员和初级管理人员开发了7种易于掌握的7种品质管理方法。其包括：鱼骨图、柏拉图、检查表、层别法、散布图品管七大手法，是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法或者新旧QC七大工具(手法),都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。

⊙﹏⊙ 质量管理五大工具有：APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP;质量管理七大手法有：检查表、分层法、鱼骨图、排列图、散布图、直方图、控制图。1、APQPAPQP即产品质量先期策划，是一种结构化的方Productionpartapprovalprocess)即生产件批准程序，是对生产件的控制程序，也是对质量的一种管理方法。PPAP生产件提交保证书：主要有生产件尺寸检验报告、外观检验报告、功能检验报告

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