人力资源招聘的依据是什么,人力资源管理的职能有哪些

人力资源管理模式 2023-10-16 16:22 185 墨鱼

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人力资源招聘的依据是什么,人力资源管理的职能有哪些

招聘依据二：企业组织架构和岗位说明书1、组织架构的概念：就是通过界定的组织资源和信息流动的程序，明确组织内部成员个人相互之间关系的性质，使每个成员在这组织中，具有什么地因此，招聘人员必须具备较强的应变能力和反应能力，从而提高面试的效果。3.协调和交流能力。招聘人员需要与人力资源市场、广告媒体和各种各样的媒介接触，他们必

对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，1、行业特点了解企业所处的行业以及行业特征，了解企业生产产品的特点和技术含量，以及对技术，管理人才的要求。2、企业现状企业的发展史，所处的发展阶段；企业的

在招聘过程中甄选的依据是什么？招聘甄选的结果是提高招聘有效性，所以选择的甄选工具及甄选流程一定要经过充分论证，以保证甄选流程对人才的区分度，要做到流程规范、执行到位，给采取不同的招聘渠道和策略：1，对于一般基层员工，可以采取校园招聘、人才市场、内部推荐等渠道；2，对于中层，可以选择人才网络以及同行推荐等措施，如果有资源允

˙０˙ 人力资源成本可分为直接成本和间接成本两部分。直接成本是指实际发生的费用，如招聘费用、培训费用等；间接成本是指以时间、数量和质量等形式反映出来的成本，如因政策失误造成招聘依据途径特点外聘特点内募特点招聘方法招聘程序招聘原则招聘评估招聘案例招聘策略重要意义人员招聘是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力

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