组织设计的依据有哪些,组织设计的依据较多但如下

组织设计的依据有哪些,组织设计的依据较多但如下

组织设计的依据(1)战略：组织设计应围绕战略来进行。2)规模：多年的企业发展经验表明，随着企业规模的逐渐扩大，其结构形式会由直线正规集权到职能集权，进而发展到事业部分权，的结构形式，同一个组织在不同的时间阶段也会有不同的结构形式，也就是说，组织结构的确定和变化都受到许多因素的影响，这些因素称为“权变”因素，组织结构随着这些因素的变化而变化，

一、组织设计的依据有哪些?

转载以下资料供参考组织结构设计的依据1．任务与目标原则　　企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的.这是一条最基本的原则.组织结构在组织设计时，任何一种组织结构都必须满足一些形式上的规则，这些组织结构亦有利用公司推行六西格玛管理[

二、组织设计的依据有哪些方面

根据博士的说法AIHR首席人力资源科学家Dieter Veldsman,任何健全的组织设计举措都需要提供以下内明确的战略意图：我们打算实现什么？指导原则：为我们的设计决策提供信息的原则是什么？企业组织结构设计的依据是企业的战略目标、业务模式、规模和文化等因素。一、企业战略目标企业的战略目标是企业组织结构设计的首要依据。企业的战略目标包括企业的使命、愿

三、组织设计的依据有哪些内容

百度试题题目组织设计的依据是( ) A. 组织目标B. 组织环境C. 组织战略D. 组织理论相关知识点：试题来源：解析A.组织目标近代组织理论阶段—以行为科学为理论依据；现代组织理论阶段—以权变管理理论为依据。组织设计应遵守以下原则：1．拔高原则在为企业进行组织结构的重新设计时，