盒马鲜生的关键业务,盒马鲜生品牌理念

盒马鲜生的关键业务,盒马鲜生品牌理念

（二）盒马鲜生运营情况“盒马鲜生”业务主要包括：线下门店经营与在线APP经营。在线下经营上，盒马的店铺数目已增至257个，截止到二〇二一年三月三十一日。据统计，上海金桥国际“生鲜超市+餐饮体验+物流配送”为一体.截至目前，盒马鲜生已开出36家店，覆盖北京、上海和宁波等地.盒马鲜生分为线上与线下两部分业务线下开设门店，以场景定位的方式销售来自103个国家、超过3000种

2.以盒马鲜生为代表的生鲜新零售企业仍有发展成龙头企业的潜力：虽然门店到家模式的生鲜新零售企业目前遇到了一些困境，但我们仍然认为这类模式经过迭代后未来仍会有巨大的发展空间。3.精细化管理虽然社区团购与盒马鲜生同在第一梯度，但社区团购主要面对的市下沉市场，盒马鲜生主要面对的是中高端市场。因此我们选择活跃用户数仅次于盒马鲜生的每日优鲜作为竞品，从成长历程和业

本位从生鲜市场背景，业务模式，用户画像，版本迭代记录，产品功能结构分析等角度对盒马鲜生App进行分析，分析为什么要创造以“超市+餐饮”的新零售业务模式，和其满足的用户痛点是什么。盒马鲜生是阿里巴巴旗下以数据和技术驱动的零售平台，是将线上、线下与现代物流完全融合的创新型业态，创立于2015年，全国首店于2016年1月15日开业，创始人是侯毅。盒马鲜生主要售卖生鲜食品，消费者

●▂● 盒马鲜生主要经营食品销售业务，其销售品类涵盖了生鲜食材、海鲜水产、肉禽蛋类、蔬菜水果、乳制品、糕点面包、酒水饮料、休闲食品等多个品类。其中，生鲜类产品线下给线上引流，这是盒马鲜生崛起的关键。盒马鲜生高度融合线上线下经营，对传统生鲜电商形成冲击，原因有两个：一是配送时间短、效率高；二是有助于提高顾客的信任度，使顾客对线上购物更加放心。顾客

╯﹏╰ 总结，盒马鲜生供应链模式的优势是线下消费场景多元化，更加贴近消费者，且这种重资产、重成本的业务模式盒马鲜生希望通过线上和线下的融合服务，改变传统零售业，因此，深度发掘用户潜在需求，打破传统零售模式，提升用户体验，对于盒马鲜生在新零售的战场上立稳脚跟是重中之重同时也是占据