简述组织变革方案设计的内容,简述组织变革的目标

组织变革的四个内容 2023-04-08 05:15 720 墨鱼

组织变革的四个内容

简述组织变革方案设计的内容,简述组织变革的目标

组织变革的内容★ 1.人员变革：人员变革是指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变2.结构变革：结构的变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结(1) 结构变革包括组织结构中部门和岗位的调整、结构的重新设计和构架等，以适应组织内外环境的变化和要求。2) 技术变革包括工作流程、方法技术、仪器设备等方面的改变。比

选择组织评价确定实施计划：明确方法评价效果：检查分析评价步骤具体措施和工作重点组织变革效果和存在问题信息反馈：及时掌握各种相关的信息修正改革方案图1-4组织结构变革程序8、简述组织结构变革的趋势。要点：组织结构变革的趋势是：(1)组织结构的扁平化(2)组织结构的非层级化(3)组织结构的网络化(4)组织关系的团队化(5)组织规模的小型化(分立

●ω● 组织变革的内容主要包括对人员的变革、对结构的变革、对技术与任务的变革。人员的变革是指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变；结构的变革包括权力关系、协调机制、集权程一、组织变革的过程1、解冻阶段：改革前的心理准备阶段。2、变革阶段：变革过程中的行为转换阶段。3、再冻结阶段：

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