体系内审的大致流程是怎样的,公司体系内审的步骤

内审流程七步法 2023-10-17 14:17 837 墨鱼

内审流程七步法

体系内审的大致流程是怎样的,公司体系内审的步骤

内部审计五大流程包括审前准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用。审计方法不仅仅是取证方法，而且是一个完整的体系。审计人员与被审人员都有各自的ISO9001质量体系认证以三年为一个周期，每年都有外部审核；内部审核每年至少一次。质管理体系内审流程主要步骤：年度内审计划编制→成立内审组→编制内审检查表→组织首次会议→现场

1. 质量管理科负责制定内部管理体系年度审核计划。2. 最高管理者负责年度内审计划和附加审核的审批。3. 质量负责人指定内审组长及内审员，组织内审的实施。4. 内审小组成员负体系内审流程是指内审人员按照特定的步骤和标准，对企业的管理体系、流程和制度进行系统、全面、深入的检查和评估，以确定体系是否符合国际标准和企业自身要求，

╯０╰ 流程：1、确定审核组长及成员(管理者代表职责)。2、编制审核计划，确定审核时间、范围、内容，及怎么审。审核组长)3、发出审核通知及计划。4、编制审核表。5、召内审，也称为第一方审核，由组织自己或以组织的名义进行，审核的对象是组织自己的管理体系，验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。它为有效

按照内审程序规定，制定年度审核计划，确定内审的实施月份。内审应覆盖质量管理体系所有过程、部门和场所，每年至少一次。如下特殊情况时可增加内审频次：a) 当体系内审流程简介体系审核定义：依据质量管理体系审核准则对组织的质量管理体系的符合性、有效性进行客观评价的系统的、独立的并形成文件的过程。审核的目的

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