需求基线的作用,基线方法

需求基线的作用,基线方法

因此看出：技术状态基线的作用是为诸多的基线文件和实物技术状态提供了更改判据，同时也成为设计、验证、制造、交付、使用、维修和退役报废处理等活动的基础。这样就为新确定的武器装建立需求基线的目的：防止需求的变化给程序架构造成重大影响。需求基线定义：已经通过正式评审和批准的规格说明或产品，可作为进一步开发的基础，而且只有通过正式的变更控制过程才能

一、需求基线的作用是什么

百度试题题目[名词解释] 需求基线相关知识点：试题来源：解析需求基线就是被明确和固定的需求集合，是项目团队需要在某一特定产品版本中实现的特征和需求的集合。反馈收藏目的和意义：保护迭代内需求的可执行性确保变更的可跟踪性降低变更带来的风险不定义的风险：无法做需求管理（跟踪），无法做变更管理由变更引起的风险会很大

二、需求基线的作用有哪些

需求基线是需求开发过程的成果总结，它需要在后续的产品生命周期中持续发挥作用。因此，需求基线要以一种持续，衡定和易于项目涉众访问的方式存在，通常的做法是在需求项目中，基线会在某个时刻捕获整个项目。例如，您可以在创建工件复审之前创建项目基线，以确保工件在复审期间不会变更。基线包括所有工件、文件夹树和公共标记。要创建

三、需求基线的作用包括

一组需求集合：是需求的一个子集，可以理解为纳入基线的需求是将投入开发的需求，而其他的则是已提出但还没有接受或没有着手开发的需求。注：在项目中引入需求基线之后，通常也就意味着需求基线在需求分析规格说明书通过同行评审后建立，此时客户需求和产品需求应该是全面、清晰、准确并且文档化的。必要的文档包括《需求分析规格.doc》和《功能清

四、需求基线的定义

基线的作用是把各阶段的工作划分得更加明确，使得本来连续的工作在这些点上断开，使之便于检验和确认阶段开发成果，使后续工作在确认后的基准上进行。基线形成一般是在软件生命周期各需求基线是需求管理活动中最为基础的一个，通常也是在项目中首先应该引入的管理活动。为了帮助大家更好地引入需求基线，本章的重点将是结合具体的实例来说明需求基线的划分方法。9.1